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-請自備筆電
| 上課日期 | 2024/10/7~2024/10/28 (每周 一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 24小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論、活動體驗、電腦應用教學 |
| 課程對象 | 企業管理層、ESG專業人員、企業內部各層級人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2024/10/4 |
| 上課地點 | 台南市新市區南科三路19號3樓之1(南科輔訓中心) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
「企業ESG之人才職能招募、培訓與發展課程」這門課程旨在提供豐富的ESG知識，讓學員深入了解環境、社會和治理的重要性，並學會在業務中加以應用。我們將專注於ESG招聘，幫助學員識別具有相關技能和價值觀的人才，從而構建高效的ESG團隊。透過內部培訓，我們將提升員工對ESG議題的理解，並教導如何導入ESG策略，以推動企業的可持續發展。學員將學習制定ESG相關政策、遵守法規，並學會透明報告ESG進展，以實現可企業持續經營並為社會做出積極貢獻。
上課日期：113/10/07、10/14、10/21、10/28(每週一)
*請自備筆電上課。
ESG導向之人才招募策略(第一天)
1. ESG的概念基礎和重要性
2. ESG與人力資源職能建置
3. ESG對企業招募策略的影響
4. ESG導向的人才招募的目標和優勢
5. ESG相關職位需求之分析與評估
6. 建立ESG導向之職位描述與職責
7. 選擇適合ESG導向人才的招募管道
8. ESG價值觀在招募流程中的應用關鍵
9. 企業案例實作演練
ESG導向之人才培訓計劃與執行(第二天)
1. ESG導向之人才培訓的目標和價值
2. ESG培訓對企業之影響和效益
3. 企業人才職能建置與建構企業大學
4. 分析組織內部ESG知識和技能之現狀
5. 建構ESG導向的培訓需求和優先順序
6. 掌握職位和部門特定需求進行個別評估
7. 建構職能培訓目標和預期結果
8. 目標設定架構-KPI、MBO與OKR
9. 選擇適合的職能培訓方法
10. 課程結構和培訓活動的執行規劃
11. 企業案例實作演練
ESG導向之人才留任、激勵與領導力培養(第三天)
1. ESG導向之人才留任和激勵的目標和重要性
2. ESG價值觀在企業人才管理中的角色
3. 人才潛能之COACH與教練績效會談
4. 建立ESG導向的職能發展路徑
5. 提供ESG相關技能和專業發展機會
6. 推動ESG導向的領導力培育計劃
7. 設計ESG導向的獎勵和認可制度
8. 建構ESG激勵和獎勵的方案和措施
9. 實踐ESG導向之人才領導和管理技能
10. 建構企業員工福祉與幸福企業發展
11. 企業案例實作演練
ESG-小組團隊發表報告(第四天)
1. 提交ESG企劃書
2. 小組討論
3. 上台報告
4. 講師回饋
1. 提升ESG導向之人才招募策略
2. 提高ESG相關發展法規認識與建置
3. 設計ESG導向之人才培訓計劃與執行
4. 建置ESG導向之人才留任、激勵與領導力培養體系
5. 規劃和實施ESG執行計劃與應用
6. 建構企業員工福祉與幸福企業發展