TB4620 採購合約簽訂與風險管理

課程資訊

上課日期 2024/12/10~2024/12/10 (二)
上課時間 09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 ˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員
報名時間 即日起 ~ 2024/12/9
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐
聯絡信箱 02408@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 教育訓練服務組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2024/11/10日前(含)報名3,420
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


企業自採購人員向供應商下訂單起是為採購作業流程的開始,而非採購作業流程的結束。採購人員有責任確保所採購的商品或服務均能按時抵達,其品質也必須同時符合所約定規格之要求。因此,採購人員必須對合約的簽訂、交貨、驗收過程全面掌握。如果交貨日期產生變化或供應商延遲交貨,採購人員即必須採取必要之保全權益的行為,以使因遲延所造成的損害盡量減少。

 合約的基本概念
- 採購合約與採購管理之關係
- 合約成立的五大基本要件
- 有效的承諾應具備的四項條件
- 合約成立的基本公式
 合約的簽訂原則
- 合約的基本型態
- 合約訂定的策略思考
- 採購合約的基本結構
- 英美合約書的基本內容架構解析
 合約中容易潛藏風險的條款
- 合約版本與條款爭霸戰
- 保密協定(NDA)
- 不可抗力
- 瑕疵擔保 (保固)
- 智慧財產權 (IP)
- 違約處罰
- 準據法與裁判管轄
- 完整合約條款
- 合約的終止
 合約的遵守與管理
- 合約的遵守事項
- 控制合約作業
- 合約的修改與完成
 合約的爭議管理
- 採購合約的執行原則
- 履約管理人員的基本守則
- 如何透過合約來保障買方權益
- 如何避免履約發生爭議
- 履約交運之索賠
- 違約處理之原則
- 合約爭議之解決方式
 個案研討

本課程讓您暸解合約成立的意義與條件,如何與法務人員溝通,如何簽訂一份完整的採購合約,注意交易對象、標的、價金與合約條款的潛藏風險因素,並達到維護買方權益的目的。

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