一、HR ＋－✖ ÷
→ 招募計畫及各職級人數編制計算、勞務比控管、優質排班計算
二、進銷存報表
→ 秒懂訂貨計算、數據差異原因及分析、存貨周轉率計算及意義
三、行銷報表
→ 成本、費用、利潤計畫及計算
四、POS 14類銷售數據分析
→ 14類意義及後續作為(營運、行銷)
五、營業額預估、差異分析
→ 商圈認知及管理、可控及不可控因素掌握
六、財務報表分析
→ 損益表、現金流量表、日月營收報表
七、其他--門市管理表單、流程

1.提升店長實力，減少不必要的時間及費用成本。
2.掌握店務大小事務及關鍵因素。
3.本課程將繁瑣流程拆解為容易理解、快速吸收且
易於執行的表單。