一、履約管理
• 簽約前檢查
• 訂定進度管控節點
• 遲延之因應
• 業主、監造之文件審查
• 設計變更
• 先行施作
• 先行使用
• 驗收與保固
• 存證與舉證
二、爭議處理
• 索賠事由
• 業主開工遲延
• 業主未盡協力義務
• 實作數量與契約不一致
• 工程漏項
• 工程遲延
• 終止契約
• 爭議處理方式
• 調解
• 仲裁
• 訴訟
• 調解要領

風險預防： 瞭解政府採購項目中的各種風險，包括資金、進度、品質、職災以及與下包商相關的風險，並學習預防措施。

履約管理的重點： 掌握政府採購合同履行的關鍵點，了解履約管理的重要性，並學會有效的履約管理策略。

危機處理： 學習處理在履約過程中可能出現的危機，包括品質問題、逾期交付、合同方刁難，以及爭議的處理方法。

結案階段的重要性： 了解政府採購合同結案階段的程序，包括竣工前驗收階段和文件存管的相關流程，確保合同的順利結束。