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| 上課日期 | 2024/5/21~2024/5/21 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 本課程特別適合製造業之物料管理、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、生產管理、財務部、製造部門及資訊系統等部門人員研習。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2024/5/20 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #03016 歐陽佩欣 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價：4,000
商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2024/4/21日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
在製造管理中，常見產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)、生產途程 (Routing) 與製令(Work order)，各個功能為何 ? 尤其是在製造管理資訊系統中彼此的關聯為何 ?許多因未瞭解，致使生管、物管、製造部門及資訊系統等部門人員感到困惑，無法發揮其原始設計實質功能。
首先是物管針對材料製程損耗率，如何額外備料問題，然而材料製程損耗率則需在BOM維護。
生管如何做好生產排程、產能規劃，其所需標準工時及產能資訊則需從生產途程(Routing)獲得。
料倉如何備料、發料至生產線，生管如何做好生產進度監控 (SFC；Shop Floor Control)，生產材料如何扣帳問題－ Back flush (倒沖扣帳)，以上則與製令 (Work Order)有關。
另外，製令未發料或已發料或發部份料，而生產線未投入生產或已生產至某一進度，針對各種狀況材料如何處理 ? 製令如何處理 ? 財務部如何處理製造成本 ? 資訊系統部門人員如何 debug ? 實為製造業頭痛而難處理之問題。
1.產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)
1.1. 從 E-BOM 到 M-BOM
1.2. 可以建 BOM 依製令發料、不可以建 BOM 用領料單領料
1.3. BOM 種類 (階層式 BOM、配方式 BOM、Phantom BOM、Cost BOM…)
1.4. 如何建 BOM 之維護、查詢
1.5. 替代料 (Substitute) 之建立
1.6. 材料製程損耗率在 BOM 之維護
1.7. 工程變更 (EC；Engineering Change) 之處理
1.8. MRP 如何展 BOM
2. 生產途程 (Routing) ─ 產品製程管理
2.1. 製程 (Manufacturing process) 和生產途程 (Routing) 之差異
2.2. 如何建 Routing ─ 標準途程 (Standard)、替代途程 (Alternative)
2.3. 生產途程之功能
(1). 標準工時
(2). 產能計算及規劃
(3). 生產排程
(4). MRP lead time offset 的功能
3. 製令又稱工令、工單 (Work Order or Manufacturing Order )
3.1. 製令或工單 (Work Order) 在電腦系統中之主要功能
(1). 發料至生產線
(2). 生產進度監控 (SFC；Shop Floor Control)
(3). Back flush (倒沖扣帳, 扣材料帳)
3.2. 製令種類 (一般製令、重工製令、委外製令)
3.3. 不同種類製令該如何備料 ?
3.4. 生管依據生產排程下製令 (Release Work Order)，製令設計應何時
發放 ?
3.5. 生管須作製令欠料模擬，以避免停工待料
3.6. 生管針對製令以下各種狀況及訂單異動, 該如何處理製令及材料 ?
(1). 未發料、部份發料、全部發料
(2). 未生產、部份完工、部份生產至中間製程、全部完工
4. BOM、生產途程 (Routing) 與製令在製造管理資訊系統的關聯與功能
5. 實例演練‧結論及綜合研討
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，有系統探討產品結構用料表(BOM；Bill Of Material)、生產途程 (Routing) 與製令(Work order)，使明瞭在製造管理資訊系統的關聯與功能，提昇物管控管物料存量技巧能力，降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。提昇生管如何做好生產排程、產能規劃、生產進度監控 (SFC)、製令管理，促使訂單能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準，並降低在製品庫存，保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance)。
另外，使財務部明瞭製令各種狀況，如何處理製造成本；針對製令各種狀況，使資訊系統部門人員明瞭如何 debug。