TB5133 新任主管培訓-團隊激勵與溝通

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課程資訊

上課日期 2024/7/11~2024/7/11 (四)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 企業內新上任之主管及儲備主管
報名時間 即日起 ~ 2024/7/10
上課地點 高雄市前鎮區復興四路12號A棟(高雄軟體科技園區南區綜合大樓7樓701)
課程負責人 (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐
聯絡信箱 01277@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心高雄服務處

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位,成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同,組織付予的責任及管理幅度擴大,在管理思考層面以及做事方法上需有所調整,對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理,領導部屬,順利執行任務,有效推動業務,是上任新職務後必備的能力。
本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念,再談主管本身應有的認知,接者談主管與部屬之間的互動,最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。

一、團隊的定義
二、團隊目標成功關鍵因素
三、為何要建立團隊
四、團隊精神的展現
五、信賴關係與團隊績效
六、溝通協調技巧

1.促使管理者了解應具備的職責及核心管理能力
2.協助主管有效帶領團隊激發積極正面活力
3.共創團隊智慧,尋找成功關鍵因素

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