TB5438 有效做好生產與物料管控(PMC)

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課程資訊

上課日期	2024/10/29~2024/10/29 (二)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	製造業之業務、生產、生管、採購、物管及相關人員
報名時間	即日起 ~ 2024/10/28
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #03016 歐陽佩欣小姐
聯絡信箱	03016@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練組

列印課程資料

定價：4,500

商城會員價：4,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2024/9/29日前(含)報名：4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：4,050

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

企業從訂單下發到出貨期間，過程中涉及各部門溝通協調與流程作業，各部門該當如何掌握關鍵，分工協助配合?
生管人員是掌控生產管理的核心，對生產與物料作業的控管甚為重要，生產管控該如何逐步控管，同時達到提升品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)要求乃是課程重心，並確保內外部客戶滿意。

課程大綱

一、PMC概論
(1)定義說明
(2)如何執行PMC
二、生產產能規劃展開
(1)PMC展開
(2)生產布置應具備的精實思維
三、集體規劃展開步驟
(1)生產主排程展開
(2)粗估產能衡量
(3)安全存量控制
(4)細部產能衡量
四、現場排程管制
(1)物料需求計畫
(2)日程安排
(3)現場報表管制
五、實務演練
六、績效控制與改善
(1)KPI績效控制
(2)實務改善案例
(3)總結歸納

目標

內容結合實務與理論透過演練，透過學習教導，打通生產作業任督二脈，提升公司整體生產管理競爭力。

教育訓練