-即將達開班門檻
上課日期 | 2024/7/25~2024/7/25 (四) |
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上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 欲創業者、老闆、經營者,欲了解創業初期或經營事業完整財務流程者。 |
報名時間 | 即日起 ~ 2024/7/24 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #03447 陳佩君 小姐 |
聯絡信箱 | 03447@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:3,700
商城會員價:3,600
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2024/6/26日前(含)報名:3,515
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,330
以上課程費用僅線上報名適用
本課程帶領學員從企業營運交易活動與財務資運的邏輯堆疊連結的正確觀念,從掌握財務資訊呈現的管理主軸,清楚界定掌握營運決策管理、績效分析的具體事項內容與實務做法,幫助企業主、企業各功能主管、從業人員、及相關興趣者在企業拓展、職場打拼上更具競爭力。
一、企業營運結果如何呈現在財務報表
1.財務報表的基本邏輯
2.企業營運事項在財務報表的表達
3.財務報表如何呈現企業營運的動能關係
4.企業營運的利潤與風險管控
5.營運損益的效能
6.資產管理運用的效率
7.財務槓桿的風險運用
8.最高營運指標分析的運用
二、財務報表對企業營業循環效率的分析管理
1.營業循環的觀念及在財務報表的呈現
2.帳款、存貨、固定資產的控管指標
3.企業資金策略對企業營運的影響
4.營運槓桿度與財務槓桿度指標影響
5.企業的總槓桿度
三、企業營運的資金策略對財務報表的影響
1.資金來源的決定
2.長短期資金策略對企業經營的影響
3.決定企業經營的資金成本
4.資金成本對企業投資決策的影響
5.資本支出的投資評估
四、經營績效損益的分析與管理
1.成本比較的彈性預算運用
2.毛利率的分析
3.差異分析的方法
4.成本元素原料、人工與費用的分析管理
5.損益兩平的計算方法
6.損益兩平的關鍵
7.損益兩平點在營運管理上的運用
五、Q&A
1.掌握企業的經營運作呈現在財務報表的關聯性與關鍵邏輯。
2.了解企業的營運就在於資金運作、資產投資配置與損益經營效能。
3.理解決策的本質就在於利潤與風險的取決。
4.懂得在最高營運目標下,如何從財報完整的邏輯資訊做出決策。
5.利用財務報表做企業的營運分析與管理。