1.財務會計及管理會計的功能與價值
2.創造經營成效一定要掌握的6大獲利指標
3.KPI經營績效指標應與企業策略連結的做法
4.整合財務報表與管理報表，協助經營管理者做有效的決策
5.經營績效實績與目標檢討分析報告模式建置
6.營運績效落差的問題分析與對策
7.經營績效追蹤檢討會議更smart的方式探討

1.協助企業負責人確實掌握經營管理所需資訊。
2.提升解讀及自主經營分析能力。
3.消除語言障礙,用口語化建立平台，讓各部門討論問題時都能聚焦。
4.整合財務報表與管理報表制定決策及評估各部門績效。
5.建立平台，讓各部門討論問題時都能聚焦。
6.整合電腦系統達到自動拋轉功能。