TC0256 人才管理評鑑實務操作坊

-提升部屬績效

課程資訊

上課日期 2025/2/19~2025/2/19 (三)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、數位教學、分組研論
課程對象 各階層主管或人力資源人員。(有管理經驗者佳)
報名時間 即日起 ~ 2025/2/17
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #00260 陳惠玲 小姐
聯絡信箱 00260@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 教育訓練服務組

定價:4,200

商城會員價:4,100
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2025/1/19日前(含)報名4,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,800

以上課程費用僅線上報名適用


本操作坊課程是教導主管從制定職能、訂出職能定義,行為指標,並如何有效運用行為觀察法,來評鑑員工的表現。

一.職能模型概述:1.職能模型的興起與定義2.職能模型的運用範疇
二.職能模型的運用:1.職能模型的內涵及展開2.職能模型的架構3.職能字典的介紹4.職能定義5.行為指標6.評鑑職能的方式與作為(含AC與360度)
三.演練活動
四.行為觀察法:1.行為觀察法的介紹2.怎麼有效的觀察員工行為3.行為展現出來的表象有哪些?4.相互演練5.影片情境6.各組分工觀察,找出行為事例討論、報告
五.如何運用診斷結果來管理:如何運用診斷結果來實施不同的管理手法?(訓練、教練,工作指導、輪調、工作調整)

本課程為因應現代及未來企業的成長,需要更專業、更實務之管理幹部,是主管必備之基礎能力與技巧,完成本課程將可獲得以下之效益:
1. 學員能在課堂中學會,發展部門同仁的職能定義與行為指標。
2. 學員可以學會如何診斷員工的現況
3. 讓學員能夠了解簡易學習及時教導與回饋部屬。
4. 通過參與和練習,以掌握有效的行為觀察技能和方法,提升工作績效。共同探討和解決員工行為的問題,並由講師以個人數十年主管經驗,及時回饋與分享。

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