TC2876 提升策略思考力：解構策略分析與規劃的方法

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課程資訊

上課日期	2025/6/2~2025/6/2 (二)
上課時間	09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式	課堂講授、數位教學、分組研論
課程對象	‧企業高階管理階層 ‧營運、企劃主管及人員
報名時間	即日起 ~ 2025/5/30
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #02800 陳雅鈴小姐
聯絡信箱	02800@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練服務組

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2025/5/2日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

若企業管理層能瞭解策略的內涵與策略思考的方法，則能引導企業正確的方向，但策略真的只能意會無法言傳嗎？有沒有具體的方法能培養管理者提升策略思考的能力呢？本課程運用國內策略管理大師司徒達賢教授所提出之策略形態分析法，搭配哈佛互動式管理個案演練，使學員不僅理解策略在實務上的真實意涵，透過實作與老師的引導逐步地完成策略規劃，更能將此技巧運用於所屬企業中。

課程大綱

一、認識策略
1.什麼是策略？
2.解構策略的定位與類型
二、策略類型與內涵
1.共生者策略：網絡定位策略的分析與規劃
2.多角化發展策略：總體策略的分析與規劃
3.競爭策略：事業策略的分析與規劃
三、策略分析架構與策略思考
1.解構策略分析的架構
2.策略形態分析法與策略構面
3.事業策略的策略分析與規劃
四、個案演練
1.個案研讀
2.小組討論
3.個案演練

目標

理解策略在實務上的真實意涵、熟悉策略思考、分析與制訂的思維邏輯、瞭解三大策略類型的18個內涵、瞭解如何能策略思考與分析技巧運用於企業中。

教育訓練