上課日期 | 2025/10/15~2025/10/15 (三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 1.企業之經營層、中高階主管2.部門主管.有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/10/13 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #00260 陳惠玲 小姐 |
聯絡信箱 | 00260@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:4,200
商城會員價:4,200
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2025/9/15日前(含)報名:3,990
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,780
以上課程費用僅線上報名適用
學員將學會如何建立和塑造策略思維,這包括制定清晰的願景和使命,並將其轉化為具體的策略和目標。這不僅有助於提升個人的領導能力,還能為組織提供明確的發展方向。
一、策略思維建立與塑造
願景、使命、策略、目標、計畫、執行
二、策略情境評估與選擇
面臨挑戰、突破困境、追求發展、願景實現
三、目標計畫與執行實踐
目標選定、計畫擬定、流程串接、具體執行、實踐修正
四、實務應用與案例解析
培養策略思維與願景塑造能力:學習如何建立和塑造清晰的策略思維,並制定具體的願景和使命,為組織提供長遠的發展方向。
提升策略情境評估與決策能力:掌握如何在不同情境下進行策略評估,選擇最佳方案,應對挑戰並實現突破。
強化目標設定與計畫執行能力:學習如何有效選定目標,制定詳細的計畫,並確保各項流程的順利串接與執行。
實踐修正與持續改進:了解如何在執行過程中進行實踐修正,持續改進策略和計畫,以達到最佳效果。
應用實務與案例分析:通過實際案例的解析,將理論知識應用於實際情境中,提升實務操作能力,並從中獲得寶貴經驗。