TC3971 卓越領導與管理實務

課程資訊

上課日期 2025/9/16~2025/9/16 (二)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.企業組織中高階主管、部門領導、專業經理人
2.有帶領團隊之管理者及有興趣者
報名時間 即日起 ~ 2025/9/14
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #0260 陳惠玲 小姐
聯絡信箱 00260@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 教育訓練服務組

定價:4,200

商城會員價:4,200
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2025/8/16日前(含)報名3,990
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,780

以上課程費用僅線上報名適用


學員將學會如何在團隊中建立信任,並制定清晰的願景和策略,這將有助於提升領導力和團隊凝聚力。其次,課程將幫助學員掌握制定和執行有效策略的技巧,並學會如何滿足客戶和員工的需求,從而提升組織的整體效能。
通過實務應用與案例解析,學員將能夠將理論知識應用於實際情境中,並從中獲得寶貴的實戰經驗,這將大大提升其實務操作能力,為未來的職業發展奠定堅實基礎。

一、領導力循環步驟
信任、願景、策略、執行、獎賞、實現
二、戰略領導能力建立
定義願景目標、制定有效策略、鏈結並滿足客戶和員工需求
三、營運領導能力實踐
有效執行、監控表現、解決紛爭、人才養成、激勵團隊
四、實務應用與案例解析

提升領導信任與願景制定能力:學習如何在團隊中建立深厚的信任基礎,並制定具激勵性的願景,為組織提供明確的方向。
策略制定與執行技巧:掌握制定有效策略的方法,並學會如何將這些策略高效地付諸實行,以確保組織目標的實現。
滿足需求與激勵措施:了解如何鏈結並滿足客戶和員工的需求,並通過適當的獎賞和激勵措施,提升團隊士氣和工作效率。
營運監控與問題解決:學習如何有效監控組織的運作表現,並具備解決紛爭和問題的能力,確保營運順暢。
實務應用與案例分析:通過實際案例的解析,將理論知識應用於實際情境中,提升實務操作能力。

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