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| 上課日期 | 2025/2/18~2025/2/18 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 |
1生產現場主管、同仁。 2維修保養主管、同仁。 3管理單位主管、同仁。 4對此課程有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/2/17 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #03016 歐陽佩欣 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價：4,000
商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2025/1/18日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
企業經營管理有賴管理制度之建立與執行，達成經營目的，其中TPS推動是以經濟的方式生產高品質產品，進而追求有效率的生產方法。TPM推動為防止設備異常、減少生產損失，而TQM推動為以品質保證活動來提高產品品質
1.TPS豐田生產系統概要
1-1.TPS的起源與理念
1-2.TPS的內涵
1-3.TPS推動步驟關鍵要素
1-4.TPS活性化手法
2.TPM全員生產管理
2-1.TPM全員生產管理概要
2-2.TPM推動步驟模式與要領
2-3.TPM與經營管理活動之連結
3.TQM全面品質管理
3-1.TQM品質管理概要
3-2.TQM實施步驟與重點
4. 3T管理活動的整合
4-1. 3T管理活動的互動
4-2. 3T管理活動的有效展開
本課程旨在使學員了解3T (TPS、TPM、TQM)管理活動的運用重點，以及能說出TPS管理手法，TPM推動步驟與作法，以及TQM常用的品管工具。