TC9614 製造現場的變化點管理

-南科班 -第二梯

課程資訊

上課日期	2026/5/28~2026/5/28 (四)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	生產與製造現場基層幹部儲備幹部品管/品保部門工程部門幹部生技部門幹部
報名時間	即日起 ~ 2026/5/26
上課地點	台南市新市區南科三路19號3樓之1 (南科輔訓中心)
課程負責人	(06)2134413 #02451 羅小姐
聯絡信箱	02451@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心台南經營管理組

列印課程資料

定價：4,500

商城會員價：4,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2025/12/31日前(含)報名：4,200
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：4,050

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

客訴的製造與流出源頭往往來自現場，而大多數的原因是現場變化點管理錯誤或疏於管理而造成不良產出與流出。

工廠的4M變化是無法避免的，無時無刻不在挑戰著企業的應變能力，本課程將以預防的角度，協助企業建立變化前、中、後的管理方式，建構嚴謹機制與全員品保的企業文化

課程大綱

1. 品質管理與現場管理的基礎
- 從品質管理到品質保證的要素
- PDCA與5W2H的現場目標管理
- 現場管理的五個基礎

2. 工作要素製程變化點管理
- 4M的變化點來源鑑別
- 變化前、中、後的管理方法
- 作業人員疏忽的理解與防止
- 設計變更於製造現場的管理實務

3. 案例分享與企業小組討論
- 變化點的案例分享
- 客訴案例的變化點追溯與調查手法
- 企業案例討論

目標

1. 理解現場變化點的類別與管理方式
2. 透過案例與小組討論，讓學員思考如何運用在現場管理
3. 讓企業的現場建立變化點管理機制與監控活動

教育訓練