在企業營運中，「物料管理」是連結各部門運作的重要命脈 💡。
然而，現實中常見的狀況是——
部門間權責分不清、資訊不對稱、庫存積壓、物料短缺…😵‍💫
一旦物料不順暢，規劃與生管往往成為「被責怪的第一線」。

本課程將以實務為導向，從企業全局視角出發，帶領學員系統性拆解物料管理問題的根因，
透過真實案例、跨部門協作演練與數據思維應用，讓你學會如何在扁平化組織中：
🔹精準溝通
🔹強化流程
🔹有效協同
打造高效率、低浪費的物料管理流程，讓企業營運更順暢！💪

🌟課程特色
✨ 全局思維 × 實務導向：從策略高度檢視物料管理流程，兼顧實際執行的可行性。
🤝 跨部門協作訓練：透過分組演練與案例模擬，學會如何讓資訊流、物流、人流協調一致。
📊 數據視角切入：教你用簡易的會計報表觀察物料異常，建立數據決策力。
🚀 持續改善機制：掌握改善的推動流程與追蹤方法，讓優化不只停留在口號。

🗓️2026年度開班梯次
☑️ 2026/03/16
☑️ 2026/09/01