| 上課日期 | 2026/6/29~2026/6/29 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
採購、資材、物料、總務相關人員。 生管、倉儲、財務等與採購流程相關之部門。 需與供應商議價、招標、處理爭議的主管或承辦人。 希望提升採購專業與問題解決能力的職場人士。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/6/25 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #03369 李小姐 |
| 聯絡信箱 | 03369@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg
本課程聚焦採購人員在日常工作中最常遇到的實務問題,包括市場變動、供應商管理、議價策略、風險控管、合約爭議與成本壓力等。透過策略性採購思維、供應鏈關鍵技巧、實務案例解析與問題解決方法,協助學員從源頭掌握供應鏈模式、提升議價精準度,並建立完整的採購風險預防與成本改善能力,使採購流程更敏捷、更高效。
一、採購策略規劃與管理
二、貨源搜尋策略的效益
三、供應商評核與管理
四、採購競標與議價方式
五、採購預防風險管理
六、採購合約爭議與對策
七、成本降低改善與分析
八、實務案例研討
建立採購策略規劃的架構與執行方法。
掌握貨源搜尋技巧與供應市場分析方法。
強化供應商評核、管理與績效追蹤能力。
學會多種採購競標方式與議價策略。
具備區辨採購風險與提出預防對策的能力。
熟悉採購合約爭議常見問題與應對技巧。
可透過成本分析找出改善機會並提出節省方案。
實務案例中能演練、判斷與解決採購問題。