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| 上課日期 | 2026/5/6~2026/5/6 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 人資、總務、採購、行政、業務等相關部門人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/5/4 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #03369 李小姐 |
| 聯絡信箱 | 03369@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg
1.本課程於協助有效提升採購從業人員的管理策略與技能，以提高企
業競爭力，運用績效指標、管理制度、供應商管理及談判技巧等手
法，促使採購部門有效的提升個人及創造企業附加價值。
2.幫助企業提高採購工作效率及創造利潤，以達成組織之績效指標與
降低採購成本為目的。
一、採購與供應管理策略
1.提升附加價值的方法
2.採購績效評核之要點
二、訂定採購關鍵績效指標
1.採購與供應策略規劃
2.採購績效評核步驟與因素
三、採購價值策略之運作
1.VA/VE的觀念及基本方法
2.採購與供應鏈上的應用
四、採購整合式的策略
1.採購價值的策略與方法
2.採購在組織內的能見度
五、採購成本降低之策略
1.降低採購成本的方法來源
2.供應商降低成本的方法
六、降低採購成本之手法
1.降低成本的實施步驟
2.選定採購降低成本的對象
七、採購績效評核與分析
1.部門與個人績效評核
2.採購績效統計與報表
八、實務案例研討
認識採購策略規劃與目標設定。
建立績效指標與管理制度。
掌握成本分析與危機預防技巧。
提升採購策略運用能力。