TD3061 運用系統化分析問題分析與決策實戰技巧

-<分析力>

課程資訊

上課日期	2026/3/5~2026/3/5 (四)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授、分組研論、其它:實務案例研討
課程對象	1.部門主管、企業幕僚或企業人資主管級人員、儲備幹部及員工 2.需提升分析能力的專業人士、幕僚與企劃人員 3.欲應用問題分析與解決管理工具的相關專業人士 4.想提升問題分析與決策能力的工作者
報名時間	即日起 ~ 2026/3/4
上課地點	新竹＜矽導竹科研發中心會議＞
課程負責人	(02)26982989 #02307 石小姐
聯絡信箱	02307@cpc.tw
主辦單位	永續淨零組

課程簡章/下期資訊 列印課程資料

定價：6,000

商城會員價：5,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2人以上報名(每人)：5,400

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

課程以系統化的方法帶領學員從正確認識問題、掌握現況到分析根因，建立完整的問題分析與決策流程。透過實務工具的運用、對策擬定與效果驗證，引導學員能有效提出可行解決方案並防止問題再發。課程亦結合案例演練，強化學員的邏輯分析力與執行力，協助組織提升整體運作效能。

●課程特色：
　課程進行將搭配相關手法以使學員了解該如何執行問題分析與決策步驟，有系統地一步步介紹問題分析與決策各個步驟之意義與及作法；引導與實務案例演練、雙向溝通、小組討論等方式並行教學，能有效協助學員將所學運用在工作上。

課程大綱

1.認識問題
2.瞭解問題及掌握問題現況
3.分析問題形成的原因
4.擬定對策及執行
5.確認效果、防止再發與建立模式
6.案例演練/分享/Q&A

目標

1.培養分析解決問題的能力，以迅速有效地分析出問題點
2.掌握問題分析與解決執行步驟手法
3.學習問題分析與解決工具與手法
4.培養分析及解決問題的能力，迅速有效及持續達成客戶滿意

相關學習：　
●超越競爭的賽局理論與實務應用
●邏輯思考能力提昇應用技巧
●風險分析與危機管理
●流程改善與創新培訓

相關學習網頁：
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)

教育訓練