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-<思考力>
| 上課日期 | 2026/3/5~2026/3/5 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論、其它:實際案例 |
| 課程對象 |
1. 各產業中階/基層主管及相關企業人士 2. 各產業現場、品質、行政庶務..等相關單位同仁 3. 負企業流程標準化建立與改善之專業經理人員、或俱發展潛力者及對本主題有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/3/4 |
| 上課地點 | 新竹＜矽導竹科研發中心會議＞ |
| 課程負責人 | (02)26982989 #02307 石小姐 |
| 聯絡信箱 | 02307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 永續淨零組 |
本課程聚焦於工作流程的標準化與管理執行力強化，帶領學員清楚理解 SOP 的意涵、功能與撰寫要領，並掌握流程圖製作規範與工作說明書的關聯性。課程同時強調 SOP 建立後的落實、查核與更新機制，協助學員建立一致、可控且可持續改善的作業流程。透過案例演練，提升流程優化與管理精準度。
1 SOP的意涵及功能
2.SOP與工作說明書及撰寫要領
3.SOP流程圖製作規範
4.SOP建立後的落實執行
5.SOP的查核與建檔
6.案例演練/分享/Q&A
1.了解何謂工作標準作業程序及工作標準
2.掌握作業程序建立的功能與要領
3.認識SOP與工作說明書的關聯性
4.對工作標準作業程序的落實施行進行查核與最終的更新與歸檔
相關學習：
●OKR目標與關鍵成果推動實務
●流程改善與創新培訓
●風險分析與危機管理
相關學習網址：
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)