TD3275 專案規劃與管理應用技巧

課程資訊

上課日期	2026/3/19~2026/3/19 (四)
上課時間	09:30-16:30 (共 7小時)
教學方式	課堂講授、分組研論、其它:演練法,案例研討
課程對象	1.企業內各部門主管及儲備幹部 2.負專案責任之專業人員、或對專案規劃與管理有責任或俱發展潛力者
報名時間	即日起 ~ 2026/3/18
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)26982989 #02307 石小姐
聯絡信箱	02307@cpc.tw
主辦單位	永續淨零組

課程簡章/下期資訊 列印課程資料

定價：5,000

商城會員價：4,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2人以上報名(每人)：4,500

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

本課程以實務導向帶領學員全面掌握專案管理流程，從專案類型辨識、啟動規劃、時程與資源安排，到執行監控與結案管理，建立系統化的專案操作模式。課程內容涵蓋專案規劃的方法與技巧、有效的協作與控管方式，並透過案例解析強化執行力。透過本課程，學員將能提升專案規劃品質、落實執行與監控，進而提升團隊運作效率與組織競爭力。

●課程特色：
　本系列課程是依據參與專案的層級及階段性作規劃，注重實務應用的內容及循序漸進的學習方式，分為『初階、進階及高階』共計５門課程，透過『案例分享、分組討論、解說及練習等』引導式教學手法，以提升學員在專案規劃、執行與管理應用等的技巧並藉以落實運用在工作上。

●相關查詢
https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/172 (專案管理實戰系列)
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)

課程大綱

《請攜帶：NB筆記型電腦或外接隨身碟，以方便課程學習使用。》
1.結合執行與計畫，提升管理效能
2.提升專案規劃具體執行能力
3.落實專案執行及監控工作
4.運用專案管理方法提昇部門績效
5.提升專案規劃與管理應用能力，促進企業競爭力

[本系列課程非證照班，學員參訓期滿可憑本中心頒發之受訓證明，於PMI(Project Management Institute)網站登錄PDU(專業發展學分)時數。]

目標

1.專案類型與實務運作流程
2.專案管理應具備知識及應用技巧
3.專案規劃程序/制定方法/啟動會議方式
4.專案執行/監控有效方法
5.專案終止/結案/提升績效方法

相關學習：
●專案規劃與管理應用技巧〔初階〕
●運用一頁紙專案管理做溝通〔初階〕
●專案管理實務整合應用工作坊〔進階〕
●專案經理進階實戰班〔高階〕
　查詢網址：https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/172 (專案管理實戰系列)

●策略思維、系統思考〈提升利害關係人管理能力〉
●溝通協調、壓力調適與協談技巧〈提升專案溝通協調與團隊領導能力〉
●簡報企劃,製作與表達、時間管理〈提升口語表達、自我管理能力〉
　查詢網址：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)

教育訓練