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-生命週期的全流程應用 -需攜帶設備演練
| 上課日期 | 2026/5/27~2026/5/27 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
•企業採購人員：採購專員、採購主管、供應鏈管理人員 •企業需要參與合約管理的專業人員 •企業管理階層：中小企業老闆、部門主管，想要推動 AI 導入流程 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/5/26 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #02408 孫小姐 |
| 聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價：3,700
商城會員價：3,600
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2026/4/27日前(含)報名：3,515
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,330
以上課程費用僅線上報名適用
生成式 AI 正在改變採購與合約管理的工作方式。從需求確認、供應商尋源、詢價比較、談判簽約，到履約與績效管理，甚至是產品報廢處理，每一個採購生命週期節點都能藉助 AI 提升效率、降低風險。
然而，單純接觸 AI 工具並不足以帶來專業成長。若只是被動「看過」或「用過」，往往無法真正提升產出；唯有透過 有結構的訓練與反覆實作，才能將 AI 轉化為 強化採購專業技能的利器。本課程特別設計情境演練，讓學員不僅可區分哪些工作的AI 曝露度，更能有效提升 Prompt 設計、風險檢核、數據解讀 等關鍵能力。
課程將帶領學員透過「AI 導航圖」，掌握如何應用 生成式AI，結合實務演練，打造採購人的 AI 工具箱。課程同時納入 產品報廢回收與再採購決策，特別強調 永續 ESG 與循環採購 的新趨勢，協助學員打造完整的「需求 → 採購 → 合約 → 履約 → 報廢回收 → 再採購」循環，推動效率升級與永續競爭力的雙重提升。
一、 採購生命週期與 AI 導航圖
• 採購生命週期九大階段
• 生成式 AI 在各階段的應用地圖
• 熱身練習：用 AI 生成一份 RFQ 範例
二、 需求規劃 × AI
• 用 AI 把需求轉成規格、驗收標準、評分矩陣
• 實作：AI 輸出 RFQ / KPI 清單
三、 詢價比較與報價分析 × AI
• 自動化報價比對、爭點標註
• AI 表格化報價比較
• 平台工具介紹
四、 談判與合約管理 × AI
• AI 協助條款生成、改寫、差異比對
• AI 協助生成「談判文件」
• 平台工具介紹
• 實作：比對供應商草案與公司範本，輸出差異與談判策略
五、 履約與付款管理 × AI
• PO 檢核與交付追蹤：AI 自動生成檢核清單
• 發票對帳與付款提醒
• 義務管理與到期提醒
六、 供應商績效與持續改善 × AI
• 用 AI 整理供應商 KPI
• Spend 分析
• 課堂案例：生成一份年度採購改善建議書
七、 報廢回收與循環採購 × AI
• ＡＩ分類與決策
• 永續合規報告
• 再採購優化
• 代表性平台與工具
八、 總結與行動計畫
• AI × 人工混合流程的落地原則
• 設計部門專屬的「AI 採購 SOP」
• Q&A
理解採購生命週期的各階段與 AI 可介入的應用場景。
學會使用生成式 AI設計指令，快速完成需求規劃、報價比較與合約草擬。
掌握 AI 平台（如 Icertis、Ironclad）的核心功能與導入考量。
建立 AI × 人工混合流程，提升採購部門的效率與風險控管能力。
實際演練案例，將 AI 技術落地到採購合約工作中。