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| 上課日期 | 2026/7/1~2026/7/1 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
新任基層主管、資深組長/領班、儲備幹部 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/6/29 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
定價：4,000
商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2025/12/31日前(含)報名：3,600
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
本課程採用沉浸式個案教學，全程跟隨「王組長」的轉型案例，並結合 AI 工具實戰應用。我們將教會你使用 艾森豪矩陣、RACI 權責劃分 和 猴子管理法… 三大核心工具，透過 AI 賦能將 50% 時間從瑣事轉移至高價值工作帶領團隊邁向高績效！
*可自備筆電上課
●主管常見的坑：能幹的陷阱
●釐清戰場：艾森豪矩陣
●建立防線：為何你需要聰明授權
●AI超級授權術：如何精準交辦
●高績效主管的「管理工具箱」
●時間重塑： 運用艾森豪矩陣，找出並消除 30% 以上的低價值雜務。
●聰明授權： 掌握 RACI 法則，利用 AI 工具生成授權文件。
●團隊賦能： 學習「猴子管理法」，提升部屬解決問題能力。