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| 上課日期 | 2026/9/29~2026/9/29 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
企業中階主管、部門經理、團隊領導者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/9/27 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
定價：4,000
商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2025/12/31日前(含)報名：3,600
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
本課程專為資源有限的主管設計，助您將精力精準聚焦於最具戰略價值的 高潛力部屬。課程採用沉浸式個案教學，結合 AI 賦能工具 (如：人才地圖、IDP 設計)，實際演練助您建立混合型高效能團隊，並有效激勵基層與知識型員工。跨越「知道」與「做到」的鴻溝！
*可自備筆電上課
●困境：團隊建立為何那麼難？
●診斷：團隊效能不彰的真因
●心法：ABC法則與五大問診
●實戰：用AI填平「做到」的鴻溝
--人才地圖、個人發展計畫、混合團隊激勵
●共創：個案反思與未來行動
‧掌握 AI 輔助人才管理與決策分析
‧建立具備韌性與接班能力的高潛力人才庫。
‧掌握數據化留才策略，有效降低核心人才流失風險。