TD3718 物管倉管員培訓班與料帳一致及Iot盤點存貨改善對策

課程資訊

上課日期 2026/3/18~2026/3/18 (三)
上課時間 09:15-16:15 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.倉儲人員、備料人員、外包人員、會計人員
2.生管人員、採購人員、線上主管、部門主管
3.企業家第二代與夫人
4.有興趣提升管理實力入門者
報名時間 即日起 ~ 2026/3/17
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經營管理組

定價:3,500

商城會員價:3,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,150

以上課程費用僅線上報名適用


1.AI新科技.Iot新物管~實務老師把倉庫複雜問題「講到很簡單」,課堂方法,課後「上班立即可用」.
2.取得物管數位化DX利效,專家重視培育物管倉庫人才是減少資金積壓,排除倉管問題與新增利效KEY .
3.本課程可得到→降低採購成本、減少待料停工損失,庫存過剩、倉儲空間不足、呆滯報廢損失』多元成效.
註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具.

一、AI高科技倉庫物料管理員訂單變化因應
二、IT倉庫物料管理員職責能力與利效法
1.主要職責 2.必備能力 3.主要使命
三、Iot倉管物料管理範圍與主要內容切入
1.物料分類 2.編碼管理 3.進銷存管理
4.跟催管理 5.儲位管理 6.料帳…
四、倉庫與各部門互動協商存貨預防重點
五、倉庫管理員如何進行有效盤點與報告~現場虛擬演練
(1)準備清單 (2)盤點關鍵 (3)盤後報告改善
六、料帳不一致形成原因與主要改善技巧
(1)不一致因素 (2)料帳100%SMT法則(3)改善技巧
七、倉庫主缺失問題與高成效改善對策
(1)暴倉SMT改善法(2) 凌亂問題(3)庫存問題改善法
八、活用DX數位核心,升級倉庫管管理員實力與貢獻力
九、企業心醫SMT實例Q&A應用力.新Know How分享
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115年安排三梯次: (1) 3/18 (2) 7/22 (3) 12/3

◆專家講師資歷:企業心醫SMT謝明堂(專家是你的職場新能力加速器)
1.全日本Master級顧問×國際顧問師雙認證.
2.30+年實務 ×排除問題專家 ×利效提升,引導百家企業DX轉型.
3.6,000+小時職場改善&即戰力帶動升級.
4.指導外商 ×製造業資電子業 × 商業服務業IT經管轉型價值.
5.二代CEO團隊&年輕主管訓練 3,600+小時.
6.三任總統 總統府接見專家,國家級肯定.區域深耕實戰力.

1.物料倉管員學習目標.與老師互動需求(倍增職場功力)建立物料管理系統.提升倉庫職技.
2.物料倉管員課程學習時.問題更快解決的分析(提供Iot.料帳技巧)確保料帳一致.備料精準.
3.物料倉管員課後應用.障礙排除法與新效利取得(得到倉庫DX指標)提升倉庫高利基.

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