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| 上課日期 | 2026/8/21~2026/8/21 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
專業經理人、各階主管及儲備幹部 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/8/19 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
SOP 寫了很多，現場卻照樣各做各的？問題不在人，而在制度設計。本課程以大量企業真實案例出發，拆解 SOP 為何一寫就失效，並教你用正確的二階程序與三階 SOP 架構，打造不漏接、可交接、能落地的管理系統。課程同時揭開 AI 在 SOP 管理中的關鍵角色，示範如何將影片、流程與文件轉化為真正可管理的標準作業，讓 SOP 不再只是為了稽核存在，而是成為推動效率、降低錯誤、強化戰力的企業核心武器。
*請備筆電上課(備註：以Window 筆電為佳)
1.為什麼SOP總是做不好、用不了
2.二階程序書：別讓跨部門溝通變成大亂鬥
3.從二階到三階：打造「不漏接」的管理網路
4.AI 在 SOP 管理中的正確位置
5.SOP 動態優化：讓制度跟得上變化
1.學會診斷：運用 AI 深度審視既有流程，精準識別標準化缺失。
2.學會建構：遵循 ISO 二階與三階架構，打造跨職能的高效規範。
3.學會落實：利用 AI 實現動態管理路徑，讓標準流程化為日常行動。