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| 上課日期 | 2026/8/26~2026/8/26 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 |
1.在台外籍第一線基層主管或即將上任的基層主管，如：現場的班長、組長、領班…等 2.本課程提供【企業專班】~~歡迎洽詢課程連絡人~~ |
| 報名時間 | 2026/2/3 ~ 2026/8/25 |
| 上課地點 | 高雄市另行通知 |
| 課程負責人 | (07)3362918 #01277 張小姐 |
| 聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心高雄服務處 |
本課程專為外籍幹部設計，聚焦於提升工作效率的實務改善方法。透過系統化的管理技巧與溝通策略，協助學員有效規劃工作、提升執行力，並妥善因應工作現場的各項挑戰。課程所學可立即應用於日常管理，進而提升團隊績效與整體工作效率。
一、工作改善的基本觀念
二、工作改善的四大步驟與方法
1.工作改善四大步驟說明
2.各步驟之技術重點與常見盲點分析
三、工作改善實務案例及示範
四、工作改善技術分析
1.協助外籍基層幹部運用基礎工業工程方法，分析並簡化現場工作流程，提升作業效率。
2.強化人、機、料的整合與運用，建立清楚且有效率的工作方式與作業標準。
3.引導外籍幹部帶領現場人員持續進行工作改善，主動發現問題並提出可行的改善對策。