| 上課日期 | 2026/6/4~2026/6/4 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論、其它:案例研討 |
| 課程對象 |
1.職涯目標為主管職之專業人士 2.各功能別之新任或現任主管 3.期待組織績效可再有效提升之主管 4.期待跨業與他人切磋培育、教導技巧之主管 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/6/3 |
| 上課地點 | 新竹<矽導竹科研發中心會議> |
| 課程負責人 | (02)26982989 #02307 石小姐 |
| 聯絡信箱 | 02307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 永續淨零組 |
本課程協助管理者運用結構化指導與教練式引導技巧,掌握培育關鍵時機,提升部屬成長意願與能力,增進組織認同感,強化團隊績效,應對少子化帶來的人才挑戰。
●相關查詢
https://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/53 (人才管理系列)
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
1.人才管理趨勢-定義/流動與運用
2.培育迷思-人資責任/親自上陣?
3.人才定義-人才規格/養成留任/職能
4.培育手把手-政策/組織文化/培育面向-工作/態度/職能模型/職能落差/契合
1.知識:充分了解培育的重點以及學習原理
2.技能:學會運用職能盤點表、訂定個人發展計畫及有效的指(引)導方法
3.行為:轉換培育部屬的方式
相關學習:
●人才甄選技巧與實務〔選才〕
●高績效管理與員工激勵實務〔用才〕
●部屬培育與人才發展實務〔育才〕
●訪談技巧與人才留任〔留才〕
查詢網址:https://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/53 (人才管理系列)
●成功主管的教練型領導Coaching Skill
●新世代的領導與發展培訓
查詢網址:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)