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-企業主管人才培訓系列-3 -請收到上課通知後再進行繳費
定價:4,000
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3人以上報名(每人):3,600
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主管在帶領團隊時,需要掌握有效的溝通技巧,了解不同成員的特性並調整互動方式,以促進相互理解與合作。透過正確的回饋與輔導面談,協助成員解決問題,提升其工作表現。同時,能夠洞察成員的需求與動機,採取適當的激勵步驟與方法,提升團隊士氣,激發成員潛能,增強工作熱情。
1.溝通力 了解部屬的溝通屬性 調整溝通模組2.輔導力 正確適當的回饋 輔導面談的方法3.激勵力 激勵需求及動機 激勵四步驟 激勵40招
1.提升主管溝通效率2.增強輔導與回饋能力3.激發部屬工作動力4.建立高效團隊文化