TD5423 工廠管理者必修的生產力極大化與成本控制指南

-遠距教學

課程資訊

上課日期	2026/10/2~2026/10/2 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授、數位教學
課程對象	1.工廠高階管理層：廠長、副廠長、製造部經理，需綜觀工廠利益與成本結構者。 2.生產與工程實務人員：IE（工業工程）工程師、製程工程師、生管與品管人員，需運用工作衡量值與方法研究者。 3.基層與儲備幹部：產線領班、組長及儲備幹部，需學習管理技術演變與第一線生產效能改善者。 4.企業主或營運幕僚：期望系統化檢視生產力結構、推動企業精實改善的決策者。
報名時間	即日起 ~ 2026/10/1
上課地點	線上視訊教學(Microsoft Teams)
課程負責人	(06)2134413 #02451 羅小姐
聯絡信箱	02451@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心企業人力提升專案與經營管理組

列印課程資料

定價：4,300

商城會員價：4,200
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2026/8/31日前(含)報名：4,085
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,870

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

🚀 【精實製造再升級】6小時解碼工業工程！工廠效能倍增與成本控制實戰營
面對日益競爭的製造環境，如何有效控制成本並極大化生產力？

本課程專為期望突破生產瓶頸的工廠管理者打造，透過 6 小時的密集精華內容，帶您從管理技術的演變脈絡切入，直擊工業工程（IE）核心實務。

我們將協助您拆解製造成本結構，並提供具體可落地的改善藍圖，讓您的工廠運作更具競爭力！

🎯 三大核心學習目標，精準擊破管理痛點
建構科學化管理思維：深入學習管理技術的演變，並全面掌握工業工程（IE）的概要與實務應用。
看透成本與利益結構：學習工廠管理所需的關鍵管理技術，透徹理解工廠利益與製造成本的真實結構。
系統化驅動效能升級：不僅教觀念，更教您如何有系統地改善生產效能，打造高績效生產線。

***遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***

課程大綱

單元1. 管理技術的演變與工業工程
　　壹、管理技術的演變與工業工程概要
　　貳、工業工程實務
　　叁、工廠管理與管理者的功能+封面×1P

單元2. 工廠管理所需的管理技術
　　壹、工廠利益和製造成本的結構+封面
　　貳、生產力的結構
　　叁、改善生產力的 20 個觀點

單元3. 如何有系統地改善生產效能
　　壹、規劃改善生產效能的藍圖
　　貳、活用方法研究
　　叁、活用工作衡量值

單元4. 管理技術的演變與工業工程
　　壹、管理技術的演變與工業工程概要
　　貳、工業工程實務
　　叁、工廠管理與管理者的功能

單元5. 工廠管理所需的管理技術
　　壹、工廠利益和製造成本的結構+封面
　　貳、生產力的結構
　　叁、改善生產力的 20 個觀點

單元6. 如何有系統地改善生產效能
　　壹、規劃改善生產效能的藍圖
　　貳、活用方法研究
　　叁、活用工作衡量值

目標

一、學習管理技術的演變
二、學習工業工程概要與實務
三、學習工廠管理所需的管理技術
四、學習何有系統地改善生產效能

教育訓練