-{本課程需要準備筆電}
| 上課日期 | 2026/5/26~2026/5/28 (二 四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 14小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
中階主管、專案經理 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/5/25 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)26982989 #03442 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03442@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 永續淨零組 |
用AI拆解九大組織陷阱,從被動救火到主動佈局,打造看懂全局、精準決策的關鍵人才。
本課程將帶領學員:
• 像名偵探一樣,培養「見樹又見林」的思維,辨識問題背後的結構性因素。
• 能運用「增強」與「調節」回饋的概念,分析工作中的惡性循環
• 學習運用AI 工具作為偵探助手,輔助思考找出盲點與槓桿解。
• 能運用AI協助繪製「因果環路圖 (CLD)」,將複雜問題視覺化。
• 提升個人與團隊的決策品質,減少重工與錯誤成本。
本課程為實體授課,請學員自備筆電。
●講師介紹:(本中心保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利)
李定丞(Daniel) 老師 老師 中國生產力中心外聘顧問
<學歷>:文化大學國企所博士候選人、文化大學商管所碩士、輔仁大學應用美術系學士
<經歷>:緯創/緯育企業培訓處處長、博士博企業服務部董事/業務總監、台灣知識庫顧問服務部經理、高點文教Histation學習網站長、康軒/育橋文教數位教材組組長
<授課經歷> :104、ATD、聯電、中強光電、邁達特、NEC、緯育、康軒文教、育橋文教、友華生技、台灣知識庫、昱藤、勉覺創新、人事行政總處、中華郵政、農委會、勞動部北分署、僑委會、臺北市清潔服務商業同業公會、CHRMA中華人力資源管理協會、產業創新研究院、文化大學、明志科大……等。
<授課風格>:Daniel老師以其深厚的系統思考底蘊,巧妙融合AI科技,引導學員建立一套「系統化」與「數位化」的雙重思維模式。他的授課風格獨具特色,絕不流於照本宣科,而是透過啟發式教學,鼓勵學員積極參與人機協作實踐,旨在將課堂所學轉化為職場上實質的績效提升與變革動能,幫助企業應對數位時代的挑戰。
<第一天>
一、偵探的直覺:為什麼我們總是解決不了問題?
1.覺察思考盲點
2.體驗系統的複雜性
二、解碼案情:系統思考的核心語言
3.掌握系統思考元件
4.辨識回饋類型
三、AI助手透視問題的工具箱
5.AI輔助思考
6.視覺化問題結構
四、破案關鍵:從分析到決策的槓桿點
7.找出根本解方
8.擬定改善策略
五、眼高手低-資源與目標的落差
5.探討目標、標準與投資的落差
<第二天>
六、群雄爭霸-惡性競爭的漩渦
6.處理跨組織的惡性競爭
七、九陰真經- 資源分配的陷阱
7.解析資源分配不均與誤解
八、江湖浩劫- 公共資源的耗竭
8.探討共享資源的管理
九、決戰光明頂- 綜合實戰演練
9.運用系統思考解決
真實企業困境
十、一代宗師- 發表與點評
10.成果發表與回饋
像偵探一樣看穿問題背後的「隱形結構」。運用AI輔助繪製「因果圖」,找出真正的兇手(根本原因),避免重複救火。