課程名稱:TA5867 善用損益兩平分析掌握企業營運績效關鍵
-本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程
- 課程介紹
- 本課程以實務範例和理論結合,以深入淺出且實用好用的教導方式;即使是非財會背景的主管亦能運用損益兩平的關鍵思維,讓企業或個人有效降低風險並做好營運決策,提昇獲利機會與能力。
- 課程大綱
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一、掌握經營績效的關鍵元素-損益兩平點的善用
1.從損益表轉換為邊際貢獻損益表的效益
2.洞悉成本的意義與結構
3.固定成本、變動成本之定義和資訊收集
4.正確定義固定成本、變動成本的管理責任
二、善用損益兩平點作分析和決策
1.損益兩平點的計算與解構
2.營收金額要多少才能打平
3.目標利潤的營收水準應該是多少
4.認識不同產業的損益兩平點結構特性
三、損益兩平點的應用情境
1.銷售價格、銷售量、銷售組合的目標分析
2.生產成本、產量、成本組合的目標分析
3.薪資、績效獎金之規劃-固定成本\變動成本
4.經營規模擴大對損益的影響與重新估算
四、轉虧為盈的分析及應用
1.企業創設初期、新投資事業部門
2.降低損益兩平點的方向與方案
五、案例演練與解析
- 課程對象
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企業主管、財會主管、非財會背景對本課程有興趣之人士
- 課程效益
- 1.應用損益兩平點的分析手法、掌握企業營運關鍵和預測可能的成果。
2.掌握營運績效改善的管理方向,讓企業致力於營運改善、轉虧為盈,並做適切的因應與決策。
- 主辦單位
- 課程資訊
- 報名時間:2022/11/29 ~
2023/7/4
- 上課日期:2023/7/5~2023/7/5
(三 09:00-16:00)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
- 課程負責人: (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐 02408@cpc.tw
- 課程費用
- 定價:3,500
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2023/6/5日前(含)報名繳費:
3,325
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3人以上報名(每人):
3,150
- 線上免費會員價:
3,400