抽樣檢驗的意義在於透過少量的檢驗成本，可以達成品質上的基本要求。 抽樣檢驗之應用包含進料檢驗、製程檢驗與出貨檢驗等處，依據品質特性與檢驗類型區分，內容非常複雜。

透過生成式AI 工具協助員工自動化許多繁瑣的重複性任務，諸如：生成報告、整理數據、製作圖表。節省大量時間並提高工作效率，讓員工將時間和精力集中在更具創造性和策略性的工作上。藉由生成更具創意和吸引力的內容，諸如：業務報告、文案、簡報，提升員工專業水平及工作品質，從容應對日益複雜的工作需求。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：陳鴻茹 1.了解品質系統對風險、機會的鑑別方式，展開到品質目標的設定與管理，建立監控機制。 2.以過程導向來規劃企業內部流程，定義輸入與輸出的關係，並結合人、機、法的運用，得到好的KPI管理

本課程旨在提升學員在職場中的文書處理能力，特別是文件的編輯、排版、表格處理與長篇文件的設計。學員將學會如何有效運用Word工具進行文本編輯、圖表設計及頁面佈局，並深入了解如何使用AI生成式工具（如ChatGPT、Copilot）輔助寫作、優化內容及增強創意表達。課程將著重於文檔協作及安全性管理，並展示如何利用AI協助自動化重複性工作，提升文件創建與處理的效率，從而達到職場中的專業級文書表達和高效工作。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程聚焦於 ERP 生產管理的核心功能，協助企業建立符合自身產銷型態的生管模式，並利用排程與績效管理，提升生產執行效率與經營效益。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程邀請到 王翊 老師 現任：甲級營造採購部副理 專長領域： 營建工程管理/營建工程採購/供應商關係管理/溝通談判/專案管理 本課程旨在幫助採購人員了解工程發包的流程與承包商，與一般採購流程、對象的差異，學習如何有效地進行工程發包，並選擇合適的供應商。發包完成後的履約管理確保工程專案按照合約順利進行、控制風險、確保品質和進度，並成功驗收。

幾何零公差技術已廣泛應用於高科技國家之設計圖，可合法將已通過檢具套量，卻於定量抽驗尺寸時發現超出藍圖公差之困擾化解，避免浪費原本被判定犧牲之可用零組件合法救回。

流程管理是為了達成某一特定結果將一系列之作業活動串聯起來，而這些作業活動集合了所需之人員、設備、材料，並運用特定的作業方法，以達成該預期之結果。

台灣是以外貿為導向的經濟實體，國際貿易在台灣的總體經濟上，也扮演著非常重要的腳色；中小企業之中，營運國際貿易的比重也相當高，然而，國際貿易的稅務申報，也有其獨特性，例如：部分國際貿易的營運收益，並非營業稅的申報範圍，支付海外佣金時，稅務申報上，亦有其上限；再者，出國參展或是拜訪客戶也有差旅費的申報限額，大部分國際貿易業者，多數也會使用高風險的OBU架構，是故，透過本課程的分析，可以讓國際貿易業主進一步掌握國際貿易稅務規劃上的應注意事項。

我擔任餐飲顧問的漫長歲月中，我曾無數次對創業者強調「選址」的重要性，一個好的地點，幾乎決定了一家餐廳一半的生死。然而，一場席捲全球的疫情，加上外送平台的崛起，徹底顛覆了這個百年不變的鐵律。我親眼目睹，許多守著黃金店面的老字號陷入困境，同時，一些我從未聽過、甚至沒有實體店面的「品牌」，卻在外送平台上訂單滿載、悄然崛起。這就是「虛擬廚房」與「雲端品牌」的力量，一場正在無聲無息中重塑餐飲業版圖的寧靜革命。我們已經進入了「2.0」時代，這不再是疫情下的權宜之計，而是一種經過市場驗證、更靈活、更高效、更具擴展性的全新商業模式。所謂「2.0」，意味著我們早已超越了「把自家菜單上架外送平台」的初級階段，而是進入到一個以「數據為基礎、品牌為核心、營運為王道」的專業化競爭格局。然而，巨大的商機往往伴隨著同樣巨大的挑戰。許多經營者跟風投入，卻發現困難重重：為什麼我的虛擬品牌淹沒在平台數以千計的選項中，毫無存在感？為什麼內用做得好的菜色，一送到客人手上就面目全非、引來差評？如何管理來自不同平台的訂單，才不會讓廚房亂成一團？更核心的問題是：在沒有實體空間與顧客互動的情況下，如何建立一個有溫度、有記憶點的「品牌」，而不只是一個隨時能被取代的「便當選項」？ 本課程的誕生，正是我看到太多餐飲人渴望抓住數位轉型的浪潮，卻缺乏系統化的方法論。我將把我多年來輔導傳統餐廳數位化、以及協助新創團隊打造成功雲端品牌的實戰經驗，濃縮成一套清晰、可執行的策略藍圖。這堂課將帶您從市場的數據分析開始，一步步解構如何創建一個有吸引力的雲端品牌、設計適合外送的菜單、優化營運流程，並在數位世界中打一場漂亮的行銷戰。