會計，是企業的語言，也是企業的心臟! 國際化的經營趨勢，企業所面對經營實務挑戰是超競爭時代，從會計基本理論、平時會計程序(分錄、過帳、試算)開始學起；按步就班、深入淺出，您可以輕鬆學會計，並學習如何掌握財務報表，並解讀背後隱含會計報表編制邏輯流程等，才能進一步正確了解財務報表數字表達之管理意含，協助報表使用者更精準決策資訊。

擁有高超談判技巧是每位專業採購人員必備的技能，如何透過採購成本的控制創造雙贏談判更是企業經營成功關鍵，本課程採用系統化教學方法，從分析採購需求、成本開始，進入市場資訊搜集及訂立採購策略及步驟，精闢剖析議價實務經驗協助採購會計人員快速掌握談判技巧。

企業的經營成果最終都會反映在財務報表中，而財務報表正是管理者掌握經營動能、風險結構與資金策略的重要工具。本課程以「企業營運 × 財務報表」為主軸，從營運活動如何在財務報表呈現開始，進一步解析企業資產配置、資金決策與營運績效的關鍵指標，協助學員從財務角度理解企業運作的全貌。 課程將依序帶領學員建立財務邏輯、掌握營運指標、理解資產與資金策略、運用投資評估工具，同時結合損益、成本與槓桿分析，讓學員能以系統化方式判斷企業體質、營運狀況與未來發展，在實務上強化財務思維與管理決策能力。 這門課不僅解讀財務報表，更協助學員看見財報背後的營運動能，是主管、財會人員與決策者進入企業財務管理的最佳途徑。

在數位浪潮席捲下，行銷策略必須與時俱進；本課程從數位行銷趨勢切入，帶你認識品牌力的建立，學習制定實用又精準的行銷策略。同時結合AI工具於行銷企劃，社群經營、搜尋優化等面向，強化行銷文案與操作效率，幫助你打造更聰明的行銷方式，成功迎接數位轉型挑戰。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 課程涵蓋從簡報結構與目標設定、視覺設計與美學原則，到AI工具的應用及簡報呈現技巧的各個方面。通過理論講解與實務練習，學員將學會如何製作內容流暢、視覺吸引且具影響力的簡報，並能自信地在各類場合中展示。

*良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可同時整合雙方有限之資源， 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上，以最有效之管理及輔導方法來協助供應商，使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。

本課程旨在培養學員從入門到進階完整掌握 Excel 中 Power Query 與 M 語言的資料處理能力，透過實作導向的學習模式，協助學員建立處理各種非結構化資料、進行高效率資料清洗與轉換的邏輯思維與技能，最終能在無需撰寫繁複程式碼的前提下，建立自動化、模組化的資料整備流程。課程並導入生成式 AI 工具的應用實務，包含 ChatGPT、Copilot、Gemini 等，學員將學會如何在資料查詢與M語言撰寫過程中透過 AI 工具進行輔助理解、語法建議、錯誤排除與邏輯優化，使 AI 成為日常資料工作的學習夥伴與開發助理，加速資料整備的學習曲線與實務應用落地。

工廠管理其實是「科學管理」最具體的延伸，完全講求可操作性的程序與技巧，以及資訊的運作，尤其在生產計劃管制/生產線設計/績效管理，都必須以「標準工時」作基礎。設定標準工時，包括馬錶測時，以及可以快捷精準「預估設定」的PTS預定動作標準法與綜合數據法，都有其嚴密的方法論與步驟，本課程都會將關鍵要點詳加討論。

本課目之實施在於訓練對個人優勢之認知，以建立職涯發展願景，發揮專業敬業精神，有效自律自制，建立工作態度、提升問題解決能力、化解工作衝突…等。

本課程針對學員對機具與設計時常用的尺寸公差、公差配合有基礎認識，尺寸公差以IT等級概念為基礎，逐步建立孔軸配合的觀念、作法與表格化。 在課程講解上由基礎講起，同時顧及採購-品管-設計-加工等人員之技術背景，務必使所有可能用到幾何尺寸與公差者都能以相同術語溝通。適用行業由機械兼及電子、運動器材及五金等行業。