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| 上課日期 | 2011/11/22~2011/11/22 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | |
| 課程對象 |
1.組長、主任、課長、廠長、經理、店長 2.人事、總務、業務、生管、研發、企業秘書 3.企業家夫人、第二代、有興趣提升帶心實力者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2011/11/21 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #263 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心中區服務處 |
ㄧ、員工工作心態分析與管理行為探討
1.在職觀 2.部屬行為觀 3.部屬滿足分析
二、領導現代人必備的管理能力
1.管理手法 2.管理工具
三、問題員工形成分析與防止技巧
1.形成因素 2.防止產生的方法
四、問題員工之處理與領導技巧
五、各類型員工的SMT管理模式
六、衝突類型與形成的要因
1.衝突產生過程 2.衝突的類型與因應
七、衝突的排除與活性化團隊建構
1.處理衝突步驟與要領 2.減少衝突口訣
八、有效建構活性化團隊與人效倍增心法
九、企業心黳SMT實例解析與Call in Q&A
ㄧ、員工工作心態分析與管理行為探討
1.在職觀 2.部屬行為觀 3.部屬滿足分析
二、領導現代人必備的管理能力
1.管理手法 2.管理工具
三、問題員工形成分析與防止技巧
1.形成因素 2.防止產生的方法
四、問題員工之處理與領導技巧
五、各類型員工的SMT管理模式
六、衝突類型與形成的要因
1.衝突產生過程 2.衝突的類型與因應
七、衝突的排除與活性化團隊建構
1.處理衝突步驟與要領 2.減少衝突口訣
八、有效建構活性化團隊與人效倍增心法
九、企業心黳SMT實例解析與Call in Q&A