T55821 部門KPI指標設定與績效評估技巧

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課程資訊

上課日期	2015/10/1~2015/10/1 (四)
上課時間	09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	高階主管中階主管基層主管一般員工
報名時間	即日起 ~ 2015/9/30
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)26982989 #0006 陳麗玲小姐
聯絡信箱	00006@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心商業創新與訓練組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

企業若要讓員工績效與部門績效能與組織目標一致，必須建立一個有效的績效管理制度。此制度強調企業流程的持續改善，將績效評估成果應用於日常管理活動中，才能真正激勵員工不斷進步，而第一步是設定合理的部門關鍵績效指標（KPI），透過KPI指標建立，協助有效與徹底找到問題的根源並加以解決。本課程以理論為經實務為緯，讓學員快速建立目標管理與績效評估之核心概念，並藉由企業KPI實例解說，期使學員將所學應用於職場。