T57961 【職能系列5】企業如何導入職能分析並運用在TTQS評鑑

課程資訊

上課日期	2015/12/10~2015/12/10 (四)
上課時間	09:30-17:30 (共 7小時)
教學方式	分組研論
課程對象	1.人力資源部門人員 2.行政總務部們人員 3.負責訓練課程執行人員 4.對本課程有興趣者
報名時間	即日起 ~ 2015/12/9
上課地點	高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ)
課程負責人	(07)3362918 #2052 許慧玲小姐
聯絡信箱	02052@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經管學習發展小組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2015/11/10日前(含)報名：2,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

您找對人嗎?您找對工作嗎?對企業而言，找到對的人，放在對的位置，這是多麼重要的一件事。因此職能管理是提升人才競爭力的最佳工具，掌握人力與能力，組織才有競爭力。

實施教育訓練是為彌補經營目標與現況人力資源的落差，將員工能力不足的損失，控制到最小。因此企業內教育訓練是公司經營不可或缺的一部份，而實施教育訓練的目的，乃在於協助企業實現經營理念與達成企業目標。

課程大綱

1.組織內策略性人力資源之意義
2.職能概念與定義
3.工作職責與工作分析
4.職能分析與建構
5.建構教育訓練體系圖
6.職能之發展與應用
7.機構核心訓練類別與員工訓練體系建立
8.職能分析與課程設計之實務應用
9.職能落差之訓練需求分析
10.訓練計畫導入職能並評估訓練產出
11.教育訓練人員的角色
12.個案研討與演練

課程效益：
1.依據企業特性與組織發展的訓練需求，建構企業訓練體系圖，產出年度訓練重點課程
2.透過職能鑑定分析，將教育訓練計畫導入職能需求，並透過KPI管理，評估訓練產出
3.了解職能分析的定義及理論架構，導入組織的人才培育與訓練發展
4.瞭解組織發展的目的及權責，有效管理完成組織任務

課程特色：
1.非學者教學、老師實戰經驗豐富
2.案例研討，將問題帶到課堂上，讓學員實際參與演練與討論
3.課程內容，將理論與實務結合之教學模式，進而讓學員從課程中可獲其助益
4.大量運用表單教學，可直接運用在工作中實務上

教育訓練