T61903 策略技術藍圖TRM工作坊

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課程資訊

上課日期 2016/6/3~2016/6/3 (五)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 研發/設計相關人員及對主題有興趣者


報名時間 即日起 ~ 2016/6/3
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #1099 黃小姐
聯絡信箱 01099@cpc.tw
主辦單位 財團法人中國生產力中心高雄服務處企業輔導組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

以上課程費用僅線上報名適用


產品投資組合決策向來是企業管理階層的一大挑戰。礙於有限資源,企業如何兼顧市場需求、技術發展與企業目標,開發具市場潛力的產品(服務)?又要如何整合內外部資源並促進內部溝通,凝聚合作意識?這些都是企業在決策過程中將會面臨的種種考驗。
「策略技術藍圖」是一套適合許多行業快速應用的策略工具。其導入方法包括找出市場與企業驅動因子、產品功能概念、技術解決方案以及產品技術演進途徑等。本課程將提供企業快速建置技術藍圖的實務做法。

(1)策略要素
(2)策略技術藍圖介紹
‧T-Plan快速導入法
‧藍圖建構要點
(3)策略技術藍圖展開應用實務
‧規劃
‧藍圖建構流程
‧展開
(4)案例實作


協助企業有效結合市場拉力與技術推力,找到技術、市場、產品(服務)及資源的美好合致,並使產品開發計畫更貼近企業與顧客需求,確實掌握新產品上市時機。這項工具,不僅是銜接技術與市場的橋樑,更可強化內部溝通,明確指引企業決策發展方向。

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