-確定開課
上課日期 | 2016/6/3~2016/6/3 (五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 |
研發/設計相關人員及對主題有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2016/6/3 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #1099 黃小姐 |
聯絡信箱 | 01099@cpc.tw |
主辦單位 | 財團法人中國生產力中心高雄服務處企業輔導組 |
產品投資組合決策向來是企業管理階層的一大挑戰。礙於有限資源,企業如何兼顧市場需求、技術發展與企業目標,開發具市場潛力的產品(服務)?又要如何整合內外部資源並促進內部溝通,凝聚合作意識?這些都是企業在決策過程中將會面臨的種種考驗。
「策略技術藍圖」是一套適合許多行業快速應用的策略工具。其導入方法包括找出市場與企業驅動因子、產品功能概念、技術解決方案以及產品技術演進途徑等。本課程將提供企業快速建置技術藍圖的實務做法。
(1)策略要素
(2)策略技術藍圖介紹
‧T-Plan快速導入法
‧藍圖建構要點
(3)策略技術藍圖展開應用實務
‧規劃
‧藍圖建構流程
‧展開
(4)案例實作
協助企業有效結合市場拉力與技術推力,找到技術、市場、產品(服務)及資源的美好合致,並使產品開發計畫更貼近企業與顧客需求,確實掌握新產品上市時機。這項工具,不僅是銜接技術與市場的橋樑,更可強化內部溝通,明確指引企業決策發展方向。