-確定開課
上課日期 | 2017/11/8~2017/11/8 (三) |
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上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.行銷經理儲備幹部、業務、營業單位主管 2.服務業及流通業相關管理人員 3.各行各業有志提升業績的業務主管及業務人員 4.有志從事業務工作,勇於向高新挑戰者 5.欲投入行銷工作領域者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2017/11/7 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #2408 孫儀珊 小姐 |
聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練組 |
定價:3,500
商城會員價:3,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2017/10/8日前(含)報名:3,325
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,150
以上課程費用僅線上報名適用
預測是業務管理中很重要的課題,畢竟企業的運作在於計畫的實施,計畫的基礎之一是預測,有銷售數字的預測,公司的其他部門就有參考的依據,也能執行他們的計畫。
我們業務透過預測來執行銷售計畫,並建立起回歸相關性的模型,以便我們執行業務決策。
一、銷售預測建立
•預測與業務關係
•我們應該採取甚麼樣的預測步驟
•挑選資料、建立模型然後發展計畫
•找出適合我們的預測方法
•使用Excel 的銷售預測方法
•未來的3年的銷售狀況預測
•行銷費用與銷售的關係
•溫度與業績的相關性分析
•預測熱銷商品營業額
二、追蹤與評估系統
•衡量哪種預測方法比較準確-MAD、MSE與MAPE的計算
•追蹤信號設定
•評估預測準確度
•繪製管制圖
参、建立回歸分析
•建立數據資料與啟動程序
•進行銷售回歸分析
•判定資訊解讀
•預測商品的是否熱賣
•客戶的店面營業狀況預測評估
我們將進行業務預測說明對銷售的好處,並發展各種預測的方法,建立適當的預測模型與管制圖,然後研究各項目間的影響關係的回歸方程式。當然這些都是Excel操作,不用了解方程式之間的數學模式就能計算,用簡單的方法產生最好的結果。
我們利用測驗、簡報、案例、報表、分析、報告與資訊化等學習方式,讓我們業務實際操作,馬上就能學以致用。