課程資訊

上課日期 2019/9/26~2019/9/26 (四)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/12/12 ~ 2019/9/25
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐
聯絡信箱 02557@cpc.tw

T79234 中高階主管的七大核心管理職能特訓:藍海領導力

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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▇ 課程內容:
根據蓋洛普(Gallup)職場報告書指出只有30%的員工,會積極投入,交出優異的工作成果,50%的員工只是把時間耗在工作上,剩下的20%,包辦了以下的工作:用扯後腿的方式表達不滿、對同事造成負面影響、錯過工作交件時程、用差勁的服務嚇跑顧客。蓋洛普估計,光是這一群20%的員工,就讓美國經濟每年虛耗掉近五千億美元。
關鍵就在中高階主管,經理人不是故意要當差勁的領導人。問題就在於他們沒能清楚掌握要做出哪些改變,才能讓大家作出最好的表現,並產生最大的影響力。
本課程由實戰演練型講師黃永猛親自規劃與授課,是繼基層主管十大核心管理職能課程創造學員口碑後,再精心策畫此一全新課程,是今年最佳且務實的學習課程歡迎大家一起來參加此一學習饗宴!

▇ 課程內容:
一、藍海領導模式與傳統領導方式的關鍵差異
二、藍海領導力的四大步驟
1.認清你的領導現況
2.發展全新的領導圖像
3.挑選具執行力的領導圖像
4.制度化新領導力實務技巧
三、檢視領導力失效的要因
四、中高階主管的七大核心管理職能
1.藍海領導力:發掘隱形優質員工,讓幕後英雄快樂工作
2.藍海組織力:管理組織時間的八大關鍵技巧
3.藍海執行力:讓團隊說到做到的核心技巧
4.藍海策略力:全方位領導人的藍海策略擬定與實務
5.藍海邏輯說服力:領導人邏輯思考力提升技巧
6.藍海創新思考力: 領導人創新思考力提升技巧
7.藍海企業文化感染力:領導人宣揚企業文化與價值的詮釋力
五、如何找出中高階主管的藍海新定位
六、如何創造主管藍海價值,提升個人魅力
七、如何塑造藍海工作氛圍,領導下屬快樂工作
八、結論與Q&A

領導者或相關人員及有興趣之人士等

一、讓學員快速理解藍海領導力的精髓
二、有效提供學員藍海領導力的核心架構並當場個別指導
三、提供學員藍海領導力的七大核心管理職能的自我訓練方法
四、教導學員領導力失效的要因並提出解決方案
五、模擬情境與實戰演練,讓學員先知其不足之處,再提供創新知識、成功個案及技巧面的資訊

中國生產力中心 經營管理組

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