課程資訊

上課日期 2019/4/23~2019/4/23 (二)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2018/12/25 ~ 2019/4/19
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #37 胡雅倫 小姐
聯絡信箱 3092@cpc.tw

T79730 部屬培育與有效工作管理

-確定開課

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,700

線上免費會員價:2,900
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以上課程費用僅線上報名適用


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沒有教不會的部屬!只有不會教的主管!
優秀的主管超級會發掘傑出具天分的可造之材,就是那些能創造成功的人.
如何培育部屬的優點,如何有系統性來規畫部屬長期性的發展計畫?
以職場實務面深入探討,組織要如何設計對應的制度,以讓主管願意培育部屬,為企業留住人才,大幅提升組織整體競爭能力。

1.人才是企業最重要的資產
2.組織推動部屬培育的好處
3.達成五要項,成為部屬願意追隨的主管,提升部屬培育的有效性
4.部屬培育計畫的擬定與推動
5.工作教導的方法
6.培育部屬的運用時機及手法
7.確認:確認工作的目的及應完成時機
8.分析:分析工作的內容及可達成之方法
9.規劃:人事物及資源的規劃,擬定方法及對策
10.以業界實務面探討個案

中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員、人資人員。

1.提升主管願意培育部屬的意願及方法。
2.提升部屬願意被培育的意願及態度。
3.培養管理者具備規劃部屬學習地圖的能力。
4.培育主管最重要的職責:「帶人」與「管事」一名好的管理者,必須同時兼具這兩項能力。

中國生產力中心 台南服務處

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