T81606 (TPM)全面生產保全推動實務班

-確定開課

課程資訊

上課日期	2019/7/2~2019/7/2 (二)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	分組研論
課程對象	製造業之各部門主管、現場幹部、工程技術部、專案改善人員、現場生產相關幹部及人員等
報名時間	即日起 ~ 2019/6/30
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #00957 林憶安小姐
聯絡信箱	00957@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,600

商城會員價：3,500
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,240

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人宣導提出。它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TPM的目的是達到設備的最高效益，它以小組活動為基礎，涉及到設備全系統。1989年，TPM被重新定義為廣義的TPM，它是指以建立不斷追求生產效率最高境界的企業體質為目標，透過公司領導到第一線員工全員參與的創新小組改善活動，構築預防管理及生產工序中所有損耗發生的良好機制，最終達成損耗的最小化和效益的最大化。

課程大綱

一、TPM活動的發展 & 管理體系
二、5S及目視管理之概念介紹
三、TPM之八大支柱
四、零故障之觀念
五、設備綜合效率
六、自主保全活動執行技巧
七、計畫保全：專業計畫保養方法
八、品質保全：設備點檢
九、個別改善：現場持續改善活動
十、案例練習、分享與討論
十一、Q&A

目標

一、學習全面生產管理的主要觀念與最關鍵的改善手法
二、學習如何分析生產設備維護不良的原因
三、學習如何解析設備維護問題以強化維護意識及技巧
四、學習如何建立正確的設備管理程序與方法
五、學習如何有效的改善工作瓶頸並提升工作績效
六、學習全面生產管理手法並實際運用於工作中，以持續提升幹部及企業之競爭力

教育訓練