T87591 企業活力｢薪資設計、獎金規劃、員工數字考核、激勵法｣四合一SMT演練班

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課程資訊

上課日期	2020/9/9~2020/9/9 (三)
上課時間	09:15-16:15 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.人事、管理部主管、特助、規劃者 2.企業家第二代與夫人 .二代團隊成員 3.會計、部門主力主管、經理、廠長
報名時間	即日起 ~ 2020/9/7
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #00957 林憶安小姐
聯絡信箱	00957@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,200

商城會員價：3,100
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：2,880

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

本課程由企業心醫SMT顧問33年實例公開: 升級高人效、帶動高士氣、化解單一薪資造成人效不成長問題以實務百家運作、合理化結構設計、激勵法則運作模式、帶動企業新利基與管理高效能-並引導學生應用SMT大師之簡易體制錦囊，帶動新激勵團隊、活用能量考核評價與開創指標式薪資獎金運作
企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習

一、新時代用人帶心新條件分析與因應成果法
二、法規與企業規劃獎金薪資困擾分析因應
1.目前法規條件 2.薪資設計之主缺失
3.考核上困擾問題 4.獎金設計問題後遺症
三、薪資獎金設計之種類與成功的關鍵
1.薪資設計考量種類 2.獎金規劃主要種類 3.設計規劃成功之關鍵
四、薪資規劃必備情報與高效益關鍵
1.薪資設計必備主要情報 2.設計成功要項
五、薪資規劃SMT結構與指導百家企業規劃分享
1.薪資主要結構 2.SMT案例分享
六、激勵導向之獎金設計與成功關鍵
1.激勵士氣種類 2.獎金設計與成效
七、丟棄30年來之考核模式~結合SMT效能新考核
1.制式考核缺失 2.SMT考核分享
八、實例實務探討獎金規劃、薪資設計與績效的模式
九、活用SMT得來速口訣，創造高人效高奬薪之功效
十、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳

目標

1.企業心醫SMT顧問33年實例公開: 升級高人效、帶動高士氣、化解單一薪資造成人效不成長問題
2.國際級經營專家: 實務百家運作、合理化結構設計、激勵法則運作模式、帶動企業新利基與管理高效能
3.引導學生應用SMT大師之簡易體制錦囊，帶動新激勵團隊、活用能量考核評價與開創指標式薪資獎金運作

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