-確定開課
上課日期 | 2021/4/22~2021/4/22 (四) |
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上課時間 | 09:30-18:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論、活動體驗 |
課程對象 | 企業各階層主管 |
報名時間 | 即日起 ~ 2021/4/19 |
上課地點 | 高雄市苓雅區光華一路226號9樓 (創世紀商務中心) |
課程負責人 | (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐 |
聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展小組 |
一個好的領導者必須需認知未來新世代員工將成為人才的主力,職場文化、職場氛圍皆與以往不同。因應新世代差異帶來的衝擊,主管應嘗試調整領導風格,以尊重人性尊嚴的方式,發揮教練的角色,根據員工不同的工作動機、與心理需求調整互動方式,協助員工改善績效、激發其潛能、引發工作動機,讓自己的領導力有效呈現,創造優異的團隊績效,逹到企業的營運與發展目標。
本課程以理論及實務並行,並以情境模擬方式加強學習效果,讓您現學現用,調整您的管理模式至最佳狀態。
1. 領導三大理論與管理四大功能
2.新舊領導理論之說明及分野
3.如何運用推論階梯及溝通理論,進行工作指導
4.工作指導技巧:4F、ORID架構及GROW模型+演練
5.如何運用啓發式提問,引導部屬自我發現問題
6.部屬偏差行為正確引導流程
7.運用情境及個案講解方式,進行工作指導
1.釐清領導者與管理工作的異同之處,塑造高效領導者的樣
貌,而部屬起而效尤
2.運用教練工具三種引導手法,協助部屬面臨績效落差時,能
激起意願完成任務
3.模擬實務運用上的可能發生情境,使其嫻熟,以建立主管心
中之高效團隊