課程資訊

上課日期 2022/4/21~2022/4/21 (四)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2022/4/20
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #02451 羅晨瑋 小姐
聯絡信箱 02451@cpc.tw

T98176 標準工時管理與績效提昇班

-第二梯 -確定開課

定價:3,600

3人以上報名(每人):3,240

會員價:3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程教您如何應用數字管理的觀念,選取適當的管理指標,用來評斷管理的成效好壞,做到讓數字會說話;再應用檢討改善的機制,使公司處於持續改善及生產績效不斷提昇的境界;最後將生產績效的結果與薪資、考核、昇遷、調薪等相結合,以達到最佳的管理效益;增加產能與利潤,並提昇企業之競爭力。

第一單元
 一、標準時間的結構
 二、標準時間設定的實施步驟
 三、各種作業形態的標準時間
 四、標準時間之檢核及修正
第二單元
 一、績效管理系統
 二、PAC意義
 三、績效表示方式
 四、實施PAC制度的步驟
 五、除外工時項目及責任歸屬單位
 六、給予學習時間時機

企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等皆可參加。

一、認識標準時間的結構、各種作業形態,並如何設定實施、檢核及修正
二、瞭解績效管理系統、表現方式,與PAC的意義和實施的步驟

中國生產力中心 台南 經營管理組

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