課程資訊

上課日期 2022/9/27~2022/9/27 (二)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2022/9/26
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市苓雅區四維四路176號2樓
課程負責人 (07)3362918 #03279 黃國源 先生
聯絡信箱 03279@cpc.tw

T99234 豐田式生產管理-精實生產(Lean)與JIT(及時化生產)系統

-確定開課

定價:3,600

3人以上報名(每人):3,240

會員價:3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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據商業周刊第 976 期撰述, 台灣正吹起一股豐田式管理旋風。鴻海也挖角大批豐田高手,華碩、台達電、寶成、台新銀等,也紛紛導入豐田管理模式。豐田式管理,讓26萬名員工,絞盡腦汁幫公司淨賺上兆日圓。豐田式管理學,是一種「把員工變聰明」的管理新魔法。

本課程藉由實務教學、理論引導,將能帶領您學會豐田式生產管理手法、以消除浪費、降低生產成本、降低庫存、提升生產力、縮短生產前置時間,並持續改善與持續的學習,希望藉此培育製造業製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。

1.豐田式生產管理架構
2.精實生產 (Lean Production) 的定義與意涵
3.精實生產(Lean Production) 觀念- 消除浪費
 (1) 生產八大浪費
4. JIT (Just In time) 生產及時化元素
5. 產品設計
 (1) 採用標準零件
 (2) 模組化設計
 (3) 強調設計品質
6. 採購買料
 (1) 與供應商關係 - 採集中採購, 與供應商建立長期合作關係
 (2) 運輸革新 - 每日少量多次交貨, 定時、巡迴的混載系統
7.製程設計
 (1) 小批量生產
 (2) 降低換線時間(Setup time reduction) - 快速換模 (SMED)
 (3) 單元製造與U型佈置- 群組技術(Group technology)
 (4) 多能工
 (5) 源流品質管制 - 自働化 (Jidoka)
8. 生產資訊控制
 (1) 拉式系統(Pull system) - Kanban
 (2) 目視化管理與看板管理
9. 品質控制
 (1) 源流品質管制 - 自働化 (Jidoka)
 (2)防呆裝置
 (3)源流檢驗
 (4)目視管理系統
 (5) 單一採購來源
10. 生產規劃與管制
 (1) 平準化排程
 (2)看板管理
11. 現場不斷地改善
 (1) 5S
 (2) QCC (品管圈)
 (3) 持續的教育訓練
12.實例演練‧結論及綜合研討

本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、採購、財務部、業務、製造部門及資訊系統等部門人員研習。

本課程藉由實務教學、理論引導,將能帶領您學會豐田式生產管理手法、以消除浪費、降低生產成本、降低庫存、提升生產力、縮短生產前置時間,並持續改善與持續的學習,希望藉此培育製造業製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。

中國生產力中心高雄服務處

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