-確定開課
上課日期 | 2022/9/27~2022/9/27 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、採購、財務部、業務、製造部門及資訊系統等部門人員研習。 |
報名時間 | 即日起 ~ 2022/9/26 |
上課地點 | 高雄市苓雅區四維四路176號2樓 |
課程負責人 | (07)3362918 #03279 黃國源 先生 |
聯絡信箱 | 03279@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心高雄服務處 |
據商業周刊第 976 期撰述, 台灣正吹起一股豐田式管理旋風。鴻海也挖角大批豐田高手,華碩、台達電、寶成、台新銀等,也紛紛導入豐田管理模式。豐田式管理,讓26萬名員工,絞盡腦汁幫公司淨賺上兆日圓。豐田式管理學,是一種「把員工變聰明」的管理新魔法。
本課程藉由實務教學、理論引導,將能帶領您學會豐田式生產管理手法、以消除浪費、降低生產成本、降低庫存、提升生產力、縮短生產前置時間,並持續改善與持續的學習,希望藉此培育製造業製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。
1.豐田式生產管理架構
2.精實生產 (Lean Production) 的定義與意涵
3.精實生產(Lean Production) 觀念- 消除浪費
(1) 生產八大浪費
4. JIT (Just In time) 生產及時化元素
5. 產品設計
(1) 採用標準零件
(2) 模組化設計
(3) 強調設計品質
6. 採購買料
(1) 與供應商關係 - 採集中採購, 與供應商建立長期合作關係
(2) 運輸革新 - 每日少量多次交貨, 定時、巡迴的混載系統
7.製程設計
(1) 小批量生產
(2) 降低換線時間(Setup time reduction) - 快速換模 (SMED)
(3) 單元製造與U型佈置- 群組技術(Group technology)
(4) 多能工
(5) 源流品質管制 - 自働化 (Jidoka)
8. 生產資訊控制
(1) 拉式系統(Pull system) - Kanban
(2) 目視化管理與看板管理
9. 品質控制
(1) 源流品質管制 - 自働化 (Jidoka)
(2)防呆裝置
(3)源流檢驗
(4)目視管理系統
(5) 單一採購來源
10. 生產規劃與管制
(1) 平準化排程
(2)看板管理
11. 現場不斷地改善
(1) 5S
(2) QCC (品管圈)
(3) 持續的教育訓練
12.實例演練‧結論及綜合研討
本課程藉由實務教學、理論引導,將能帶領您學會豐田式生產管理手法、以消除浪費、降低生產成本、降低庫存、提升生產力、縮短生產前置時間,並持續改善與持續的學習,希望藉此培育製造業製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。