如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
-玩桌遊學敏捷 -確定開課
| 上課日期 | 2022/9/12~2022/9/12 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1. 專案經理、專案組長、專案成員及PMO人員。 2. 研發主管、產品開發主管、IT資訊管理主管及相關人員。 3. 對敏捷專案管理有興趣者。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2022/9/9 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #02451 羅晨瑋 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02451@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
1.能夠明白敏捷與傳統PMP專案管理的不同，並理解為什麼敏捷能替企業帶來的實際效益。
2.洞悉敏捷手法的思維與深刻的意涵。
3.了解Scrum的基本架構。
4.寫出對客戶最有價值的工作User Story。
5.理解在客戶價值與內部成本的兩難之下，學會專案之工作項目優先順序的方法。
6.能夠使用正確的觀點及視覺化有趣的效果，掌握專案的進度與過程。
7.能夠理解Scrum的專案流程，並且獨力進行完整的實務操作。
8.透過一系列設計過的WorkShop手法，落實敏捷持續改善的核心精神，讓您擁有明天就能馬上應用實務的即戰力。
一、 【Why】為什麼需要敏捷?
1.敏捷的核心宣言4價值
2.敏捷管理成功案例說明
二、 【How】敏捷怎麼做? --以3隻小豬之桌遊來練習
1.Scrum的3角色、4會議、3產出
2.user story 之寫法
3.如何規劃2W的短期衝刺
4.如何進行每日之工作溝通及改善
三、 【What】由過程中及結果得到什麼?
1.每週展現成果，邀約回饋及調整
2.每週進行回顧（復盤），並改善流程
1.幫助企業快速學會流行的敏捷開發方法並有效提昇專案人才能力。
2.面對黑天鵝年代，如何快速因應，就必須學會敏捷做法來快速應變。