TA5437 企業主與主管的三大管理:目標管理、日常管理與績效管理

-第二梯 -確定開課

課程資訊

上課日期 2023/8/24~2023/8/24 (四)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.企業負責人
2.企業主管
3.人資
報名時間 即日起 ~ 2023/8/23
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #03387 陳靚瑀 小姐
聯絡信箱 03387@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


成為一個卓越主管所需具備的三大管理:目標管理、日常管理、績效管理,本課程將以日常管理與績效管理,由淺入深、實務性的習得系統性知識與重要技能。

🎯課程目標
1.習得部門日常管理的體系與內涵 (K)
2.學習藉由績效管理與考核的實務技巧(S)
3.熟悉績效管理與評核的實務(S)

💡課程效益
習得擔任一個主管應具備的基本功:日常管理與績效管理

1.前言
2.主管的目標管理、日常管理、績效管理體系
3.年度計畫總目標的規劃實務做法
4.員工績效展現的組成要素
5.績效管理架構與實務研習

1.習得部門日常管理的體系與內涵 (K)
2.學習藉由績效管理與考核的實務技巧(S)
3.熟悉績效管理與評核的實務(S)

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