TA7106 採購工作衝突問題與危機對策實例研討

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課程資訊

上課日期	2023/5/5~2023/5/5 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	企業主、中高階主管、採購部門等相關人員
報名時間	即日起 ~ 2023/5/3
上課地點	高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ)
課程負責人	(07)3362918 #02719 林小姐
聯絡信箱	02719@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經管學習發展組

列印課程資料

定價：3,600

商城會員價：3,500
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,240

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

1.本課程以系統性透過對策實例研討理論與實務案例分享、演練，幫助採購提升因應措施及績效。
2.採購人員因應內部及外部問題及衝突,如何應用談判、議價技巧與瞭解合約管理的規劃,降低採購成本、減降公司風險。

一、採購與供應之問題分析
1.採購策略規劃與目標
2.採購對內與對外的問題
二、採購價格與成本問題
1.價格與成本分析的方法
2.降價與漲價之解決對策
三、供應商開發與管理的問題
1.供應商評選與策略尋購
2.供應商衝突管理的案例
四、談判與議價之衝突問題
1.談判策略與戰術技巧運用
2.談判與議價之案例解析
五、採購預防風險管理問題
1.供應中斷成本風險問題
2.交期與品質的衝突案例
六、採購合約之衝突問題
1.訂約標的內容及條款
2.合約爭議之問題與案例
七、解決衝突問題的對策
1.建立雙贏的夥伴關係
2.採購衝突解決的方法
八、實務案例研討

目標

1.教導採購從價格,成本,供應商及合約管理重點,幫助您於職場上能即時運用與執行。
2.透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利活用職場

教育訓練