上課日期 | 2023/6/15~2023/6/15 (四) |
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上課時間 | 09:30-16:30 |
教學方式 | 課堂講授 |
報名時間 | 即日起 ~ 2023/6/14 |
上課總時數 | 6小時 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 |
聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
-確定開課
定價:3,500
3人以上報名(每人):3,150
會員價:3,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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本課程透過財會實務案例方式說明,以協助內稽管控人員在現代瞬息萬變的環境中,能從風險管理的角度進行各項營運活動評估,執行年度目標計劃,適時發現內部控制制度可能缺失,並提出改善建議,進而協助企業制度能夠持續且有效執行以履行管理階層之責任。
壹、內部控制篇
一、什麼是內部控制/為何要學內部控制
二、內部控制之目的
三、企業對內控制度的需求
四、從財會觀點檢討具完善、有效的內部控制要點
五、整體內控常見之缺失及改善對策
六、內部控制組成之五大要素及執行時的困擾
七、內控制度九大交易循環的內容
1.內控缺失及控制弱點及改善對策
八、管理者應掌握的關鍵資訊
九、內部控制制度的設計原則及制定步驟
十、風險防範案例研討
貳、內部稽核篇
一、內控內稽之一個目的與四大任務
二、善用四大手法抓出「魔鬼藏在哪」vs.「錢藏在哪」
三、九大循環在內控制度下的出險經典實例之稽核研討
四、舞弊之成因與防範
五、落實舞弊預防及管理機制的5步驟
參、學習總結與QA
企業負責人、企劃人員、財務人員、稽核人員或會計人員。
1.瞭解並掌握內控與內稽對目標達成績效的的重要性。
2.學習優質內部控制應有的流程機制及挖掘背後隱藏的疏失。
3.從風險管理的角度進行各項營運活動評估與防弊。
4.從案例中找出內控流程發生的漏洞與防弊之法。
中國生產力中心 經營管理組